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瑞典利乐：被行业指责垄断乳品包装

一位国内包装企业的副董事长在接受采访时表示，乳品加工企业和其上下游企业之间的竞争和合作，形成一个行业“利润池”，上下游企业同在一个行业利润池里，应该获取不断爬升的原料本钱与能源本钱压力相应的份额。但是，现在无菌包装在牛奶产品价格中占４０％，这表明纵向分配的时候，利润没能平均化，原因只有一个：垄断。 不过，一些较为乐观的业内人士则表示，市场会教会我们一切。中国计算机市场曾经几乎被ＩＢＭ垄断了，但现在情况已经完全改变，没有一个垄断者最终能把持得住市场。Ｊ０２６国外评价利乐在亚洲竞争手段“不光明”。

新近出版的瑞典《每日》这样描述他们本国的企业：利乐公司被指责在亚洲使用了不光明的生意竞争手段，他们线缆配件不择手段地增加市场份额。

据该报报道，利乐公司没有上市，因而不需要公开营业数字，很少有人知道他们确切的财务状况。但根据权威机构的估计数字，利乐公司的利润率会在２０％左右，这比某些竞争对手的利润率要高几倍，例如，挪威的Ｅｌｏｐａｋ在２００１年大约为６．５％，ＳＩＧＣｏｍｂｉｂｌｏｃ约为１２％。

据悉，利乐公司曾于１９９１年从电源柜“欧盟委员会”得到了一张创纪录的罚单。该公司错误地使用了他们的市场优势，对租用他们包装机械的ＭＥＪＥＲＩＥＲＮＡ公司实行不同形式的捆绑销售，这家公司因此被强迫购买ＴＰ的包装材料及其他物品。利乐公司在欧盟委员会的监督下改正了他们的做法。但在欧盟以外，利乐公司并无相关机构的监督，在很多地方用已知的方法来赚钱仍旧是有可能性的。 Ｊ０２６企业反映利乐仍在抢夺中国市场。

前不久伊利集团刚刚向外界宣布，截至２００３年１０月３１日，该公司的利乐包装已经创纪录地达到５０亿包。按照该公司有关人士形象的说法：中国人每一次深呼吸，伊利将卖出５００包利乐牛奶。

伊利一位市场总监表示，伊利一直把同利乐的阀门配件合作看作是国际公司之间的合作塑料管，并没有觉得有什么异常。从１９９７年开始，伊利就已经和利乐在合作，目前已经拥有５４条利乐生产线，日处理鲜奶能力达到２０００吨。另外，双方目前正在商谈更大范围的合作，这也是伊利进一步整合自己全球资源的一部分。

伊利总裁潘刚表示，伊利崇尚积极、良性的竞争智慧，中国企业应该具有敢于竞争的心态，大家在一个充满道义的平台上实现优胜劣汰。

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